Niestety nie wspieramy Twojej przeglądarki co może znacznie wpłynąć na poprawne ładowanie skryptów strony. Wybierz Zaakceptuj, aby wyrazić zgodę lub Odrzuć, aby odrzucić wykorzystanie opcjonalnych plików cookie do tych celów. W każdej chwili możesz zmienić swój wybór w ustawieniach. Więcej informacji w naszych Zasadach korzystania z plików cookie. Nielsen zmieniał się wraz z rynkiem, odpowiadając na rosnące oczekiwania. Wraz z pojawieniem się nowych detalistów w Polsce, Nielsen rozszerzał współpracę z sieciami handlowymi, aby zapewnić lepsze pokrycie rynku swoim klientom.
Specjalista ds. Administracji Celnej i Logistyki
Konsumenci stawali się coraz bardziej wymagający, a ich głównym oczekiwaniem była wygoda. Poszukiwali wszystkiego, co mogłoby ułatwić im życie – od cech produktów po formaty i kanały sklepów. Część sklepów małoformatowych i handel elektroniczny zaczęły odpowiadać na to dążenie do wygody, co doprowadziło do rozwoju tych kanałów. Lata 2000 miały duży wpływ na polską gospodarkę, o czym zadecydowały dwa ważne wydarzenia. 1 maja 2004 roku Polska przystąpiła do Unii Europejskiej wraz z dziewięcioma innymi krajami (Czechy, Słowacja, Węgry, Litwa, Łotwa, Estonia, Słowenia, Malta i Cypr).
Starszy Specjalista ds. Wsparcia Projektów Inwestycyjnych
W tym samym czasie Nielsen zrezygnował z papierowych kwestionariuszy audytowych na rzecz elektronicznego zbierania danych za pomocą ręcznych terminali (HHT). Na rynek wszedł Leader Price i w tym samym roku pojawił się PSH Nasz Sklep. 2001 przyniósł otwarcia pierwszych sklepów sieci Kaufland i Super-Pharm, a w 2002 r.
- Wzrosło znaczenie sklepów wielkoformatowych, które przyciągały coraz większą liczbę konsumentów.
- Wybierz Zaakceptuj, aby wyrazić zgodę lub Odrzuć, aby odrzucić wykorzystanie opcjonalnych plików cookie do tych celów.
- Zrozumienie klientów, konkurencji i rynku, na którym działasz, jest kluczem do Twojego rozwoju.
- Silny wpływ na wynik Barometru mają również wciąż utrzymujące się obawy społeczeństwa związane z potencjalnym wzrostem cen oraz kryzysem na rynku pracy.
Ocenialiśmy także obecną i przyszłą kondycję finansów całego kraju. Badani stwierdzili także, że nieco mniej doskwierają im bieżące koszty życia. Nielsen jest globalną firmą, zajmującą się badaniem rynku oraz analizą danych, która dostarcza najbardziej kompletne i niezawodne dane dotyczące konsumentów i rynku na całym świecie. Łączymy własne dane Nielsena z danymi dostępnymi na rynku tak, aby dostarczać Klientom informacje o tym, co się dzieje w danej chwili, a także o tym, co się wydarzy w przyszłości, i jak się z nią zmierzyć. Udostępniamy wiedzę społeczności w zupełnie nowy sposób.
Rozwijające się gospodarki są zbudowane na udanej przedsiębiorczości. Dane NielsenIQ przeznaczone dla przedsiębiorców pomagają w śledzeniu udziałów w rynku, monitorowaniu trendów rynkowych i tworzeniu planów strategicznych. Zrozumienie klientów, konkurencji i rynku, na którym działasz, jest kluczem do Twojego rozwoju. Barometr może przyjmować wartości od –100 do +100 i jest to saldo pomiędzy opiniami pozytywnymi a negatywnymi.
Remondis Polska
Odpowiedzi znajdują się w danych, które z kolei mogą zbudować plan rozwoju Twojego biznesu. Dostęp do danych, które są łatwe w użyciu, jest teraz możliwy dzięki NielsenIQ. Optymalizacja asortymentu i przestrzeni półkowej zawsze była priorytetem dla zarządzających kategorią. W miarę jak wzorce zakupowe konsumentów, zmienione z konieczności w trakcie pandemii, przekształcają się w utrwalone zwyczaje, wielu detalistów i producentów FMCG dokonuje ponownej oceny swoich strategii asortymentowych. Zunifikuj i zoptymalizuj swoje strategie asortymentowe i dotyczące zarządzania przestrzenią półkową dzięki kompleksowemu, zintegrowanemu rozwiązaniu. Utrzymanie wszystkich produktów na rynku oraz dotarcie do właściwych konsumentów może być wyzwaniem.
Odpowiadając na te oczekiwania, firma Nielsen zwiększyła częstotliwość i szczegółowość zbieranych i raportowanych danych. Rozpoczęła się droga do tygodniowych danych scanningowych dla całego rynku. Polska gospodarka zaczęła otwierać się na kapitał i inwestycje zagraniczne. W tych latach na rynek weszło kilku międzynarodowych detalistów, którzy stali się modelowym przykładem wzrostu i dokonujących się przemian. Dynamiczny rozwój polskiego sektora prywatnego dopiero się rozpoczynał. Nowy odczyt rynkowy będzie oferował większą szczegółowość i elastyczność dzięki tygodniowym danym scanningowym dla całego rynku i poszczególnych kanałów, przynosząc tym samym nowe możliwości.
Zaloguj się, aby ustawić powiadomienia o ofertach pracy dla ról „Specjalista”.
– Wyjścia „na plus” oczekiwaliśmy już w grudniu ubiegłego roku. Jednak w Nowy Rok jako konsumenci weszliśmy ze spadającą inflacją, wciąż rekordowo niskim bezrobociem i stabilizacją cen na stacjach paliw. Przy jednoczesnym braku drastycznych podwyżek podatków i kosztów energii trudno było oczekiwać innego wyniku. Zaskakiwać może jedynie olbrzymia polaryzacja nastrojów pomiędzy najmłodszą badaną grupą – lata, a seniorami i osobami w średnim wieku. Starsze pokolenia, mające Brokerzy Forex równolegle zupełnie inne wyzwania, kosztyi doświadczenie, są znacznie bardziej wstrzemięźliwi w ocenach.
- Pełną informację odnośnie przetwarzania Twoich danych osobowych znajdziesz tutaj.
- Handel detaliczny zmierzał w kierunku koncepcji “wygodnego sklepu”.
- Dzięki pojawieniu się nowych narzędzi cyfrowych, Nielsen przeszedł na elektroniczne zbieranie danych, co znacznie przyspieszyło jego działanie.
Niedługo potem, w 1990 r., odbyły się pierwsze demokratyczne wybory, w których prezydentem Polski został Lech Wałęsa. W miarę jak konsumenci stają się coraz bardziej wrażliwi na ceny, przy rosnącej inflacji i rosnących cenach towarów, producenci i detaliści muszą bliżej przyjrzeć się swojej strategii cenowej. Maksymalizacja zysków to nie tylko podejmowanie właściwych decyzji dotyczących cen i promocji, ale także dokonywanie ich w odpowiednim czasie i w pełnym kontekście kluczowych wskaźników efektywności.
W tym bardzo dynamicznym dla sieci handlowych w Polsce okresie, Nielsen trzymał rękę na pulsie, dzieląc się ze swoimi klientami analizami i wnioskami poprzez dedykowane raporty i organizowane wydarzenia branżowe. Nasza bliska współpraca z partnerami detalicznymi zaowocowała w 2007 roku pierwszym listem rekomendacyjnym od wiodącej sieci drogeryjnej Rossmann. W 1996 roku odbył się spis obejmujący 10% obszarów wiejskich. Prowadzony był rolling cenzus placówek handlowych, który objął 100% powierzchni Polski i został zrealizowany w trakcie sześciu fal. Obfitowały w wydarzenia, które doprowadziły do transformacji Polski w wymiarze politycznym i ekonomicznym. Początkiem nowoczesnej gospodarki i systemu rynkowego w Polsce były wybory parlamentarne z 4 czerwca 1989 r., które przyniosły zwycięstwo Solidarności nad obozem komunistycznym.
W wielu krajach Wspólnoty Barometr od wielu miesięcy znajduje się nawet poniżej Co jest metodologią zwinną 20 jednostek na minusie. Spośród kategorii z branży Tech&Durables, najbardziej dynamiczny wzrost zanotowały podobnie jak w poprzednich kwartałach produkty zastosowania domowego (ze wzrostem sprzedaży wartościowej w Q3 o 6,9% w porównaniu do roku poprzedniego). Do kategorii sterujących tym wzrostem zaliczają się tak zwane Soda Maker czyli saturatory, frytkownice czy suszarki. Pozytywny trend sprzedaży kontunuują również produkty DIY które od drugiego kwartału 2024 notują wzrost sprzedaży w porównaniu do roku poprzedniego.
Od tego czasu rozwijamy i dostosowujemy naszą działalność i rozwiązania do oczekiwań klientów i zapotrzebowania rynku. W efekcie nasza działalność od ponad 30 lat pomaga usprawniać życie polskich konsumentów. Barometr Nastrojów Konsumenckich GfK – An NIQ Company, czyli syntetyczny wskaźnik ilustrujący aktualne nastroje Polaków w zakresie postaw konsumenckich, w Co to jest Momentum styczniu 2024 r. Wyniósł 1,6 pkt, co oznacza wzrost o 4,6 jednostki w stosunku do poprzedniego miesiąca. Ostatni raz na plusie Barometr znalazł się w marcu 2020 r.
Światem wstrząsnęła rozwijająca się pandemia Covid-19. Potrzeby i preferencje konsumentów bardzo się zmieniły, wymagając od sklepów jak i produktów bezpieczeństwa, wygody i elastyczności. Pandemia wymusiła dostosowanie sposobu funkcjonowania sklepów oraz sposobu zbierania danych o sprzedaży tam, gdzie dane scanningowe nie były jeszcze dostępne. Wszyscy gracze z branży FMCG, a także NielsenIQ musieli dostosować się do nowej rzeczywistości, aby nadążyć za rosnącymi potrzebami konsumentów. Rynek FMCG nadal się rozwijał, a znaczenie kanałów zmieniało się w zależności od nowych potrzeb konsumentów.
